Geweldige Leiders
Bouwen Geweldige Organisaties!

We beginnen de 1 op 1 coaching met een intake plus MBTI, jouw persoonlijke Myers Briggs Type Indicator profiel.

Myers Briggs Type Indicator is wereldwijd een van de meest gebruikte instrumenten om mensen te helpen zicht te krijgen op hun persoonlijkheid.

Inzicht in jouw psychologische startmotoren verhoogt om te beginnen je zelfinzicht, met als doel beter zelfmanagement.

Daarbij kijken we naar wat jij wilt bereiken. Ik zal je daarbij uitdagen een gewaagd doel te kiezen.

Ook staan we stil bij wat jij denkt wat je tot nu toe heeft tegengehouden om te komen waar je wilt zijn.

Daarna gaan we gericht aan de slag met jouw doelen en help ik je in beweging te komen naar de beste versie van jezelf...

...en dan ga je 1 voor 1 alle blokkades voorbij...

Je gaat ontdekken welke dingen jij goed kan omdat je gewoon slim genoeg was om daar goed in te worden.

Maar nog veel belangrijker, je gaat ontdekken wat jouw unieke talenten zijn, en dat gaat je inzicht geven in de dingen die echt voor jou zijn.

Hiermee krijg je zicht op die gebieden in het leven waar jij de kers op de taart bent.

Dat gaat je helpen om steeds meer te kiezen voor dingen die jou als geen ander makkelijk af gaan.

Waarmee je de focus zet op wat jou energie geeft.

De wereld snakt naar mensen die vol durven kiezen en op pad gaan met hun unieke talenten.

En geloof me, dat voelt echt anders dan ergens aangeleerd goed in zijn.

Tijdsbesteding is een halve dag per maand, face-to-face, telefonisch, skype, zoom en/of email.

Met Fit4Leiderschap coaching ga je om te beginnen leren hoe je mensen uit het moeras krijgt van gedrag wat nooit werkt.

Je gaat expert worden in het herkennen van moerasgedrag, ten eerste bij jezelf en daarna ook om je heen EN je leert natuurlijk als eerste zelf afscheid nemen van dit gedrag.

Je gaat dan ook beter worden in het helpen van de mensen om je heen in herkennen & afscheid nemen van datzelfde moerasgedrag.

Resultaat voor jou gaat zijn dat in jouw team, afdeling of organisatie mensen steeds meer vol de bal kunnen spelen.

Werken gaat dan voelen als een teamsport die je met plezier speelt.

Je leert sturen op scheppen van ruimte voor iedereen om vanuit zijn of haar unieke talenten vol bij te dragen.

Terwijl je tegelijkertijd zorgt dat de performance - liefst drastisch - omhoog gaat!

Als je je afvraagt hoeveel meer er nog uit te halen is met je team, afdeling of organisatie dan is dit de coaching voor jou.

Tijdsbesteding halve dag per maand,  face-to-face, telefonisch, skype, zoom en/of email.

Met een MBTI training krijgt u in korte tijd inzicht in de grote waarde van het anders zijn van anderen.

U gaat haarfijn leren waarom u sommige mensen zo lastig begrijpt, waarom u vindt dat bepaalde collega's veel te veel woorden nodig hebben om iets uit te leggen.

Of waarom anderen voor uw idee veel te veel in de details duiken en blijven hangen...

U gaat ontdekken waar u mensen volledig kwijtraakt...

...wat de nummer 1 reden is dat mensen elkaar voor je het weet volledig diskwalificeren en hoe dit toch weer op te lossen.

Dankzij mijn 20-jarige ervaring met MBTI trainingen in een scala aan organisaties heb ik een weergave van de aanwezige talenten in teams ontwikkeld waarmee u in 1 oogopslag ziet wat de kracht en (on-)balans in uw team is.

Hier ziet u het MBTI teamprofiel van het MT van het Blauwdruk voor Verandersucces onderzoek.

En hieronder ziet u het MBTI totaalprofiel van alle leidinggevenden tot en met teamleiderniveau in diezelfde organisatie.

Wat opvalt bij deze twee profielen is de balans & variatie.

Op alle leidinggevende niveaus is er ruime variatie in aanwezige persoonlijkheden.

Natuurlijk betekent dit volop kans voor miscommunicatie en elkaar kwijtraken, maar dat is zo mooi met MBTI training in combinatie met bijvoorbeeld inzicht in Gedrag Wat Nog Nooit Ergens Heeft Gewerkt.

Want dan kun je met elkaar heel gericht werken aan afscheid nemen van gedrag wat niet werkt om vervolgens te kiezen voor volledig uitspelen en benutten van de verschillen...

...noem het harmonieuze conflicten, maar in teams die deze kunst verstaan, is het leuk werken.

In zulke teams word je in korte tijd voorbij je eigen gedoe geholpen en iedereen komt uiteindelijk op veel hogere niveaus van presteren.

Hoor ik daar iemand zeggen dat het gewoon leuker is om zo met elkaar samen te werken?

Tijdsbesteding 1 tot 2 dagen met groepen van maximaal 30 personen om MBTI organisatiebreed snel inzichtelijk te maken, of in bestaande teams om de verdieping in te gaan.

We beginnen dit traject met een intake van wat jij met je team in de komende 12 maanden wil bereiken.

Daarbij ga ik je uitdagen om de lat hoog te leggen.

Daarna doen we met jou en je team een MBTI sessie waarbij we exact in kaart brengen wat de psychologische startmotoren zijn van iedereen in het team.

Dan leggen we ook de basis voor het als team herkennen van moerasgedrag...

...om dan meteen het tempo omhoog te brengen van jullie teamontwikkeling met het Fit4Leiderschapsmodel.

Met jou en je team stellen we dan vast waar jullie als team staan en waar je heen wil.

En we spreken af hoe jullie met elkaar gaan samenwerken zodat julle je doelen ook gaan halen.

Als leider weet je na dit jaar hoe je een team veel hechter aaneen smeedt EN hoe je maximale speelruimte kunt combineren met maximaal presteren.

Je leert hoe je met je mensen de bal veel sneller, harder en leuker rond kunt spelen.

Humor, plezier, intensiteit EN performance nemen toe.

Je mensen zullen in dit jaar groeien naar nieuwe hoogtes van energie, probleemoplossend vermogen, teamplay en nog veel meer.

Je gaat jezelf en je team veel beter leren kennen.

Je ontdekt je eigen belemmerende gedachten en leert die ombuigen met als resultaat een vernieuwde JOU die er veel meer uit haalt dan je nu doet.

Je leert ook hoe je ditzelfde bij je teamleden voor elkaar krijgt.

Waarbij iedereen aan het eind van de dag meer op de mat legt en ook nog eens met meer energie naar huis gaat.

Dat alles is simpel het gevolg omdat jij en je team steeds meer gaan schakelen op bijdragen van jullie unieke talenten en persoonlijke kracht.

Tijdsbesteding met jou als leider is een halve dag per maand, face-to-face, telefonisch, skype of zoom en email.

Tijdsbesteding met jou & je team is één dag MBTI en kickoff met doelbepaling en onboarding van iedereen en daarna iedere 3 maanden een halve dag als team met elkaar.

Professor Dr. Meredith Belbin geldt als DE autoriteit op het gebied van wat bepalend is voor het succes van teams.

Dr. Belbin onderzocht het geheim van succesvolle teams.

Bestaan de beste teams uit topspelers?...

...of uit normale mensen die de kunst begrijpen van succesvol samenwerken?...

HIj ontdekte dat het het laatste was...

Maar wat was dan die kunst? En hoe kun je die ontwikkelen?...

Hij ging van de directiekamers van multinationals naar negerstammen in Afrika en overal onderzocht hij de samenstelling van de meest succesvolle teams...

Zijn conclusie was dat het gaat om diversiteit EN het vermogen om die diversiteit te kunnen uitspelen en benutten.

Uiteindelijk heeft hij op een befaamde universiteit in Engeland grote aantallen teams gevormd in wisselende samenstellingen, met maar 1 doel: de code kraken van succesvolle teams.

Hij ontdekte dat het geheim van winnende teams zat in het vermogen om elkaars talenten te benutten en aan te vullen...

Teams met ogenschijnlijk minder kwaliteit aan boord, maar die wel deze kunst verstonden, wonnen iedere keer weer van teams die vol zaten met wat iedereen als toptalenten beschouwde.

Met Belbin Teamrol Training krijg je zicht op wie dingen in de praktijk uit kunnen werken, wie de doorduwers zijn, wie de netwerkers, wie zorgt dat je geen dingen vergeet, wie de boel bij elkaar houdt en voorwaarts weet te krijgen, wie de smeerolie is om alle verschillen bij elkaar te houden, etc. etc.

De 9 teamrollen van Belbin geven in hele korte tijd direct inzicht in de kracht van ieder teamlid & daarmee de kracht van je team als geheel.

Met de Belbin Teamrol Training krijg je inzicht in wat iedereen wil en gaat en zal DOEN.

Bij de Belbin Teamrol Training hoort een zelfperceptie vragenlijst en een observatoren vragenlijst, daarmee zie je hoe jij de wereld tegemoet treedt (zelfperceptie) en hoe je door anderen wordt ervaren (observatoren).

Bij elkaar krijg je hiermee zicht op jouw persoonlijke gedragsrepertoire, jouw unieke mix van talenten die je de ruimte kunt en moet geven.

Want de wereld heeft nodig dat jij vanuit jouw persoonlijke kracht meedoet.

Je team en organisatie heeft jou nodig in jouw uniekheid.

Als je als leider wilt leren hoe je chocola maakt van een team met volop tegengestelde krachten en karakters, dan krijg je met de Belbin Teamrol Training alle tools en inzichten in handen waarmee jij daarin slaagt.

Met de Belbin Teamrol Training breng je de unieke kracht van jouw team in kaart EN weet je met een zeer hoge voorspelbaarheid op gedragsniveau wat jouw team aankan en wie het beste wat kan doen, zodat je als team veel sneller bij je doelen komt.

Tijdsbesteding met jou en je team is 1 tot 2 dagen.

Met de VeranderBenchmark Quickscan krijgt u de scores in kaart van uw huidige leiderschap op 4 cruciale gebieden:

1. Connect - hoe goed is alles met alles verbonden (processen), alles met iedereen (eigenaarschap), iedereen met iedereen (samenwerken), alles & iedereen met klanten (klantgestuurd), leiders met iedereen (leiderschap & visie) en iedereen met zichzelf (leervermogen & talentontwikkeling);
2. Change - hoe goed scoort het hoogste leiderschap op de kwaliteiten die volgens het onderzoek kritiek zijn om een verandering tot een succes te maken;
3. Lead - hoe goed scoren de leiders op het Dienend Leiderschapsmodel - volgens diverse wetenschappelijke onderzoeken de beste stijl van leiding geven om mensen veranderingsbereid te maken;
4. Play - hoe ziet de verdeling van temperamenten er uit in de verschillende leidinggevende lagen. Hiervoor gebruiken we MBTI (Myers Briggs Type Indicator - wereldwijd de meest gebruikte persoonlijkheidsindicator), met een eigen doorontwikkelde manier van zichtbaar maken van de kansen en bedreigingen van de huidige mix van temperamenten.

De Quickscan kan standalone worden gebruikt, maar ook als onderdeel van een veranderprogramma volgens het Fit4Tomorrow Framework voor Veranderen.

Tijdbesteding afhankelijk van de organisatie varieert dit van 3 tot 21 dagen.

Het fit4Tomorrow Framework is voor u als u een hele organisatie naar een hoger niveau wilt brengen.

Als u een cultuurverandering met succes wilt doorvoeren, of als u een bestaand cultuurprogramma in de versnelling wilt brengen.

Als u het leiderschap van uw hele organisatie wilt upgraden naar de stijl van leiden die anno NU nodig is.

Als u in de nasleep zit van een fusie of overname en mensen vol aan boord wilt krijgen voor de ene nieuwe organisatie...

Of als uw organisatie ontvlecht gaat worden uit een groter concern en de eigen broek op moet gaan houden...

Of gewoon omdat u als leider gelooft dat beter worden altijd de moeite waard is...

Het Fit4Tomorrow Framework voor Veranderen geeft inzicht in 4 dingen:

1. Hoe je een veranderproces ontwerpt of bijstelt, gebaseerd op een benchmark voor succesvol veranderen.
2. Hoe je de leiders op alle lagen helpt op 1 lijn te komen en in dezelfde richting te sturen, waarbij mensen van weerstand overgaan naar volop meedoen en zelfs voorop lopen.
3. Hoe je snel weet waar je staat met je huidige organisatie en aanpak en hoe je weet waar je als eerste aan kunt werken, gebaseerd op best practices met benchmarks en bewezen strategieën voor verandersucces.
4. Hoe je zorgt dat je de harten van je mensen in vuur krijgt voor de verandering. Of het nou om cultuurverandering gaat of om permanente verbetering, je moet een plan hebben om je mensen mee te krijgen.

Het Fit4Tomorrow Verander Framework is gebaseerd op de Blauwdruk voor Verandersuccces, met bijbehorende Quickscan met VeranderBenchmarks.

Hiermee krijgt u als leider een bewezen roadmap in handen waarmee u uw eigen veranderprogramma kunt stroomlijnen en versnellen.

De duur van dit programma varieert van 12 tot 24 maanden en aangezien dit een volledig maatwerkprogramma is, nodig ik u uit om het gesprek aan te gaan om de mogelijkheden van deze aanpak voor u en uw organisatie te onderzoeken.

Facing The Challenge heeft Lean5Sigma ontwikkeld als antwoord op de vraag waarom zoveel LEAN en SIX SIGMA trajecten falen...

...uit diverse onderzoeken blijkt steeds weer dat minder dan 50% van de LEAN en SIX SIGMA trajecten tot succes leidt.

En dat is tragisch, helemaal als je weet dat het falen vrijwel ALTIJD te maken heeft met falend leiderschap...

Fit4Leiderschap is in de praktijk het leiderschapsmodel bij uitstek om uw lean of six sigma traject tot een succes te maken.

Met het Lean5Sigma programma werken we met mensen uit verschillende onderdelen van uw organisatie.

Die mensen geven we een beperkt aantal consulting tools in handen en vervolgens laten we ze - onder begeleiding - los op de verbetering van hun eigen organisatie.

Zonder blackbelts, natuurlijk zijn die welkom, maar de echte kracht en versnelling komt als iedereen mee gaat doen...

Noem het gezond-verstand-belts met een paar eenvoudige consulting tools er bij.

Tijdsbesteding is afhankelijk van de grootte van de organisatie EN welke uitdaging aangepakt gaat worden EN natuurlijk van de emotionele intelligentie van de mensen in uw organisatie...

Lean5Sigma werkt het best als mensen de kunst al verstaan van de bal VOL spelen!

En dan begrijpt u inmiddels wel hoe belangrijk uw leiderschap en dat van alle leidinggevenden in uw organisatie daarom is voor uw succes...

U heeft nu een overzicht van wat Facing The Challenge voor u kan betekenen, graag nodig ik u uit om hieronder een kosteloos consultgesprek aan te vragen.

Ik zie er naar uit u binnenkort te spreken.

Robert Feddes
Facing The Challenge
Helping YOU Get There!

Facing The Challenge
Helping YOU Get There!